Il tempo per miei post alla fine si riduce a pochi minuti serali, quando non ho abbastanza voglia di leggere/lavorare/pigrare e pochissima voglia di andare a dormire (e poi la mattina sono uno zombie).

La settimana che si è appena conclusa mi ha visto abbandonare il vecchio ufficio della sede principale, per recarmi nello stabile dove hanno sede i “laboratori” della mia società. Come ho più volte detto infatti, stanco del ruolo di Project Leader che ormai portavo avanti da 5 anni nel settore Delivery (quello che si occupa dei progetti presso i clienti), ho richiesto un trasferimento interno in Ricerca&Sviluppo. Così il nuovo anno mi vedrà far parte del team di sviluppo del nuovo prodotto di forecasting previsto per il 2008. Per il momento il mio ruolo non è ancora chiaro, quello che è sicuro è che mi occuperò dell’integrazione tra il nuovo prodotto ed un tool per la gestione delle promozioni. L’integrazione sw mi perseguita

La mia prima settimana è passata leggendo molta documentazione ed infatti arrivavo a sera con gli occhi affaticati (avrei dovuto usare il mio fido Iliad!). Per sintetizzare e chiarire le idee ho trovato molto utile usare le mappe mentali (in inglese Mind Maps), se volete sapere cosa sono guardate qui. molto bella anche la serie di articoli una mappa per viaggiare.

I minuti a mia disposizione sono finiti, dovrei spiegare un po’ meglio lo strano titolo di questo post, ma chiudo solo dicendo che è difficile cambiare, ma l’importante è adeguarsi al cambiamento. Il problema è che per farlo ci vuole un po’ di tempo e nel mentre si è in balia dell’incertezza.